《重庆企金方企业管理咨询有限公司》；是一家服务于生产制造型企业的管理咨询公司，主要经益服务：现场5S管理/现场6S管理、精益现场管理改善、精益制造管理、精益经营管理、精益供应链改善、精益信息化建设、管理培训、目视化建设、品牌形象建设等，为一体的管理咨询服务机构。公司云集了各领域实战管理人才及技术团队，拥有一批500强企业背景，深受客户认同与信赖的管理理念，公司拥有生产型企业适用的管理模式和管理技术，有内部研发体系，公司结合国内企业实施情况，不断推出客户需求的产品和解决方案。代表性产品：“5S咨询”，“6S咨询”，“5S管理”，“6S管理”，“5S管理咨询”，“6S管理咨询”，“5S管理培训”，“6S管理培训”，“5S目视化”，“6S目视化”，“目视化规划设计”，“目视化工程服务”；“班组管理咨询”，“班组管理培训”，“工厂布局规划”，“TPM设备管理咨询”，“TPM设备管理培训”，“参观通道规划设计”，“参观通道打造”，“企业VI品牌设计”，“工厂导视系统规划设计”，“企业导视系统规划设计”，“PMC计划物控”，“PMC计划物控培训”，“企业管理培训”，“工厂管理培训”，“品质管理咨询”，“品质管理培训”，“企业经营管理咨询”，“精益管理咨询”，“降本增效咨询”，“降本增效管理培训”，“精益生产管理咨询”，“精益生产管理培训”，“智能工厂布局规划”，“品质提升管理咨询”，“效率提升管理咨询”，“成本管理咨询”，“PMC计划物控咨询”，等主要咨询服务产品。企金方咨询会告诉您：5S管理咨询公司哪家好/6S管理咨询公司哪家好；5S管理咨询一般多少钱/6S管理咨询一般多少钱；5S管理咨询公司哪家做得好/6S管理咨询公司哪家做得好；5S管理咨询公司有哪些/6S管理咨询公司有哪些；5S管理咨询公司哪家便宜/6S管理咨询公司哪家便宜；5S管理咨询效果怎么样/6S管理咨询效果怎么样；5S管理咨询如何做好/6S管理咨询如何做好；5S管理咨询怎么做/6S管理咨询怎么做；5S目视化规划设计哪家公司做得好/6S目视化规划设计哪家公司做得好；工厂目视化谁能做/工厂目视化规划有哪些公司做。